Teamleren en continu veranderen

Teamleren en continu veranderen

Teams hebben een belangrijke sleutelpositie in organisatieverandering. Op teamniveau is veranderen behapbaar en teamleden kunnen elkaar aanmoedigen om nieuw gedrag te laten zien. Start je organisatieverandering met teamleren. Bij de start van het leiderschapstraject...
Petten van de leidinggevende

Petten van de leidinggevende

Vanuit je rol als leidinggevende hanteer je altijd meerdere ‘petten’ in de interactie met je team. Dit doe je veelal onbewust. Lees hier hoe je deze petten bewust kunt inzetten om meer te sturen op ontwikkeling en eigenaarschap in je team. Welke pet zet je op als...
Gedragen besluitenvorming

Gedragen besluitenvorming

Vol enthousiasme voeren jullie een discussie in de vergadering. En jullie besluiten: we gaan hiermee aan de gang in de praktijk. Iedereen is het ermee eens, maar toch bekruipt je na afloop het gevoel dat het er in de praktijk niet van gaat komen… Herken je dat?...
Autonoom of samen werken?

Autonoom of samen werken?

Welke werkzaamheden voeren teamleden autonoom uit en waar werken jullie samen? Waarover is afstemming nodig? Hoe denkt een ieder daarover? En wat spreken jullie af om tegemoet te komen aan verschillende wensen én het werk optimaal uit te voeren? De polariteit...
Gedrag is logisch

Gedrag is logisch

Als teamcoach word ik natuurlijk regelmatig betrokken bij teams met gedoe. Van te voren hoor ik dan vaak verhalen over specifieke teamleden die zich lastig gedragen, die onderling ruzie hebben, teamleden die niet willen of disfunctioneren in de ogen van collega’s. Hoe...
Wat is je thuisteam?

Wat is je thuisteam?

Een manager verwees naar dit komische filmpje van Monty Python om te beschrijven hoe zijn managementteam “samenwerkt”. Herken je er wat van in jouw MT? Dezelfde doelen voor ogen? Dit filmpje is een fantastische intro om in je MT eens te bespreken welk team een ieder...